Пик экономического кризиса вроде бы, остался уже позади. Но для бизнеса ситуация в экономике все еще остается непростой. Как показывает практика, многие проблемы эффективнее решать совместно, например, – через проведение круглых столов.
Одна из таких встреч прошла на базе ООО «СНЕМА-СЕРВИС». Участие в ней приняли руководители 22 крупных и средних предприятий Советского района, а также глава его администрации Урал Кильсенбаев.
- Мы собрались здесь для того, чтобы наметить общие для всех приоритетные задачи. А также - создать единое пространство для взаимовыгодных долгосрочных отношений профессионалов, – отметил он в своем вступительном слове.
Генеральный директор АО «Уфанет» Искандар Бахтияров поделился с коллегами секретами ведения бизнеса с минимумом затрат на рекламу. Известно, что пиар и раскрутка даже во времена стабильности «съедают» до трети бюджета, потому в кризис этот момент актуален особенно.
Бережливое производство – термин, значимость которого сейчас поняли уже очень многие. Более того, есть даже специалисты, готовые профессионально рассчитать затраты и вычленить излишки. Но сотрудничество с ними не всегда результативно. Например, если говорить об узко специализированных процессах. Потому те же поставщики уфимского Интернета в конечном итоге,провели анализ своими силами.
Оптимизировать работу без сбоев можно, лишь имея высококвалифицированные кадры. В условиях сокращения заработной платы сохранение их становится насущной необходимостью. Здесь будут полезны меры поощрения, как, например, выдача путевки в санаторий, и так далее.
С другой стороны, решающее значение сегодня имеет грамотный выбор стратегии. Предприятия, менеджмент которых работает на должном уровне, как правило, не имеют больших финансовых потерь. И даже более того, работают в плюс.
Это можно сказать о хозяине встречи, ООО «СНЕМА-СЕРВИС». Предприятие занимается строительно-монтажными работами на местах добычи и переработки нефтегазовых ресурсов. Среди заказчиков, с которыми велись работы, – ООО «Газпром нефть шельф», «ПК «Роснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ» и другие мастодонты рынка.
О том, как удалось сохранить положительную динамику, рассказала генеральный директор Зиля Бикбулатова.
- Реалии времени заставили многому научиться. В том числе, ускорить темп работы и гибко реагировать на меняющуюся обстановку. Для этого пришлось создать отдельное управление по планированию и контролю качества. Риск, конечно, есть всегда. Но результатом остались довольны: объемы выработки поднялись на 53 процента, да и штат увеличился на 600 человек.
Сегодня поддержку бизнесу оказывает и государство: на уровне города и республики действуют программы по выделению дотаций и субсидий. В масштабе района поддержка идет с другой стороны – через информационное обеспечение или Центр занятости населения, если говорить о подборе персонала. Кроме того, экономисты местной администрации всегда могут помочь в составлении плана стратегического развития.