Когда-то у нас были такие общественные представители, как старший по дому, старший по подъезду. Сейчас домовым советам предоставляется больше прав и обязанностей: они проводят общие собрания, контролируют качество коммунальных услуг, участвуют в приемке работ. Законом даже предусмотрено им право предоставлять интересы жильцов в суде.

Коммунальщики могут работать эффективно, а контролировать их должна общественность. В этом уверен Рим Булатов, инициатор создания Ассоциации ТСЖ и УК Уфы.

- Ежедневно к нам обращаются жильцы с жалобами и вопросами, -рассказывает Рим Нигматзянович. - Теперь мы можем поручиться за свои компании, будем поддерживать честных коммунальщиков и дальше. Кодекс чести, который мы разработали в своей ассоциации, не позволит проникнуть в нашу организацию аферистам, наводнившим сейчас рынок ЖКХ.
Рим Булатов является председателем Городского центра общественного контроля в сфере ЖКХ. Коммунальное хозяйство он изучил изнутри, являясь на протяжении более чем 15 лет председателем одного из самых передовых товариществ Уфы – ТСЖ «Спортивная».

По словам председателя, их ТСЖ собирает и тратит на содержание дома меньше денег, чем управляющие компании. Более того, если остаются лишние деньги, оформляется возврат. В итоге жильцы «Спортивной» тратят 16-18 рублей за «квадрат», тогда как по городу содержание обходится собственникам жилья в 18,5–25 рублей.

- В Уфе действуют более полусотни ТСЖ, большинство успешно, но есть, к сожалению, неразвитые товарищества, - резюмирует Булатов. – Такая форма управления ЖКХ - не панацея от всех бед, многое зависит от компетентности председателей и его работников.

Законом предусмотрены три формы управления ЖКХ: ТСЖ, управляющие компании и непосредственный способ управления. Как говорит начальник отдела реформирования ЖКХ Управления жилищного хозяйстваУфы Раис Юмадилов, организация ТСЖ зависит от инициативы самих жильцов, которые должны убедить остальных в целесообразности этой формы самоуправления, собрать собрание и провести другие необходимые законом процедуры. Плюсами их деятельности можно назвать, считает чиновник, оперативность решения проблем и ручное управление, ведь сейчас по Жилищному кодексу товарищество может содержать лишь один дом.

- Проблема в том, что и здесь нужны знающие специалисты, а не просто ходячие амбиции, - подчеркивает Раис Адигамович. - Дом – это огромный сложный механизм со всеми коммуникациями, дворовыми территориями, который тяжело содержать в порядке. К тому же руководителю ТСЖ надо быть юридически грамотным и быть в курсе постоянно меняющихся законов и постановлений в сфере ЖКХ.

Самое сложное в этой форме управления, по мнению собеседников, это организовать ТСЖ. Сегодня люди отличаются инертностью и недоверием, и этот панцирь пробить могут не многие энтузиасты. Особенно трудно сагитировать жильцов старых домов, привыкших жить еще по советским меркам. Бесплатные квартиры, копеечные квитанции из прошлого, с одной стороны, и современные жесткие реалии коммунальных тарифов - с другой. Этот контраст заставляет людей с подозрением относиться ко всему новому.

- Менталитет большинства наших граждан еще не готов к самостоятельности, - заключает Раис Юмадилов. – Но понемногу люди начинают понимать, что самоуправление приносит больше выгоды. Так или иначе, сегодня в Уфе действует 76 ТСЖ, обслуживающих 120 домов. Для сравнения: управляющих компаний у нас 66, из которых восемь являются крупными районными УЖХ. Правда, в их ведении - от 300 до 1000 домов.

О сложном положении жилищно-коммунальной сферы в нашей республике говорит статистика. Сотрудники прокуратуры РБ выявили за 2014 год 5 тысяч нарушений в ЖКХ. По этим фактам возбуждено 17 уголовных дел. Председатель Госкомитета РБ по жилищному и строительному надзору Ильдар Замалетдинов указал в своем докладе, что из 12000 обращений, поступивших в прошлом году, 47% связаны с неудовлетворительной работой управляющих компаний.